近日，北京市卫健委发布的《北京市2024年改善医疗服务工作方案》指出：今年实现200家以上二、三级医院与平台号源直连、信息共享；深化预约转诊服务；深入推进医联体建设，促进优质医疗资源下沉；提高日间手术服务数量；发挥信息化作用，丰富服务内涵，加强医院信息化建设；优化互联网医疗服务等。其中，要试点“全院一张床”管理。鼓励有条件的医院对住院床位统一管理，对全院床位进行集中管理、统一调配。

床位管理是系统工程，缓解患者在大医院“入院难”需要多措并举，并借助信息化技术实现服务创新，达到提质、增效、降本的目的，这也是发展医疗行业新质生产力的关键。

第一，充分利用闲置资源，开发建设老年病医院、康复院、医养结合型养老院，以此分流慢病患者和康复期患者，为医院腾出更多床位。

第二，合理规范手术指征和住院指征，自觉接受院方和医保方的内外部监督，避免手术或住院被滥用。

第三，提高医疗质量，减少患者平均住院天数，提高床位周转率。

第四，统一调配全院床位能够提高床位使用效率，但要注意两点：一是与患者相关的人力和物力的合理配置要及时到位；二是要加强传染病管理，防止院内交叉感染。

第五，提高中小型医院的医疗水平，加强医生职业培训，减少患者向大医院扎堆就诊。

第六，优化服务流程，提供服务便利，减少患者等候时间、住院天数、就医次数。比如，建立分级诊疗和双向转诊系统，让患者小病在社区看，大病才去医院，康复期再回康复院或社区。开展日间手术和分级诊疗，需要多科室或多部门合作，依托科技手段，让人流、物流、资金流和数据流“动起来”，实现对相关资源的有效整合和合理配置。

    （作者系清华大学医疗管理研究中心研究员）

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