医药流通是中国医药行业重要而特殊的组成部分。此前，商务部、发改委等均对药品流通行业作出规划指导，要求行业企业以数字化、智能化、集约化、国家化为方向加速创新，补齐短板弱项，提升供给侧服务能力等。

日前，《2022暨2023年一季度中国药品流通行业运行统计发展报告》和《2022药品流通蓝皮书》正式发布，全面阐释当前我国医药产业运行情况和医药供应链发展新格局。在生物医药整体行业高质量发展目标下，药品流通行业和企业迎来哪些机遇和挑战？如何寻找新时期中国药品流通行业高质量发展的航向标？围绕着这些市场关注的热点问题，中国医药商业协会会长石晟怡日前接受了《医药经济报》记者专访。

城乡一体网络完善下沉

《医药经济报》：商务部在《“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》中明确：完善城乡药品流通功能等六项重点任务。在政策引领、企业发力下，近年来医药流通行业在高质量发展过程中取得了哪些成绩？

石晟怡：经过三年疫情考验，医药流通行业交出了一份优秀的答卷。

具体来看，目前综合性大型医药企业主营业务超过5000亿元的有1家企业，即中国医药集团；主营业务超千亿元的共有4家企业。从分业态看，医药分销、医药零售、医药电商等业态稳健发展，不断积极创新，探索数字化转型。

值得一提的是，在医药流通行业高质量发展过程中，遍布城乡的医药流通网络更加健全，药品和医药物资的保障工作更加高效。特别是在三年疫情和今年的洪涝灾害中，医药流通企业发扬光荣传统、积极履行社会责任、发挥网络优势，圆满完成医药物资的保供任务。无论是给各级医疗机构的医药物资配送，还是遍布城乡的零售药店，无论是线上还是线下，整个医药供应链表现出了高度的社会责任感和很强的韧性，成为保障人民群众健康的重要力量。通过应急保供，药品流通行业快速反应能力不断提高，城乡一体的网络不断完善和下沉，为医疗机构提供的服务也在不断细化和延伸。整个药品流通行业正在从医药供应链的提供商向医疗健康供应链的服务商转变。

着力提升专业化

《医药经济报》：随着带量采购、医保政策趋严、“双通道”药店放开等政策持续推进，药品流通行业迎来哪些发展机遇？面对集采,不少药品流通企业积极转型,升级业务模式。在数字化赋能药品流通行业转型升级上，企业做了哪些尝试来实现商业模式的创新？

石晟怡：近几年，医药行业政策密集出台，医药流通行业积极拥抱新政落地带来的行业变化。以传统的医药零售为例：近几年行业企业均把提高零售药店专业药学服务能力、围绕患者做好专业药学服务作为行业发展的重要发力点之一。药品零售企业在积极布局DTP药房、门诊慢病特病专业药房，以患者为中心开展临床药学服务，培养特病专病的药师等方面做了很多有效的尝试。为在医改深入推进的大背景下，承接医院处方打好学术基础，对医药产品也从单纯的售卖，向提供专业的、贴近患者需求的药学服务转变。

这几年，中国医药商业协会也在积极引领企业向专业化方向努力，组织业内专家牵头制定了一系列零售药店特药、慢病用药的药学服务规范，助力零售端药学服务的高质量发展。这为“三医联动”改革、促进医药分开、零售端承接院内处方、更好地为患者服务打下了良好的基础。

在数字经济时代，医药全产业链格局面临重塑。以此为契机，医药流通行业积极通过大数据、云计算等实现订单、产品全流程可追溯，并利用数字化提高行业整体运营效率，提升药品质量的保障能力，推动整个智慧供应链体系不断完善。

整体来看，药品流通行业经过疫情的锤炼，在各项政策的支持下，行业稳定稳健发展，更加规范和高效，成为服务医疗卫生事业和满足人民健康需要的重要支撑。

《医药经济报》：从现状来看，我国药品流通行业距离商务部提出的“到2025年，培育形成1～3家超五千亿元、5～10家超千亿元的大型数字化、综合性药品流通企业，5～10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业，100家左右智能化、特色化、平台化的药品供应链服务企业”的目标还有多远？要实现这一目标的难点何在？应从哪些方面破局？

石晟怡：近年来，医药流通行业的集中度已大幅提高，排名前十的大型医药流通企业主营业务占比已超过全国医药市场总规模的50%，但对比发达国家，仍有提升的空间。应鼓励药品流通龙头企业发挥引领作用，通过兼并重组、集约化管理等方式，进一步提升产业集中度。而随着药品监管政策日趋严格和规范，相比医药行业其他业态，医药零售市场整合空间更大。

除了行业向规模化、集约化发展，在专业化方面，无论配送端还是零售端，药品流通行业的专业化能力、全供应链的医药产品质量控制能力和药学服务人员的学术水平仍需不断提升，以跟上不断变化的形势。相信在国家层面各项政策的助力下，我国药品流通行业实现商务部提出的2025年目标可期。

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