刚刚过去的2022年，医药产业很难用几句话概括。影响产业的因素多且复杂，有些因素可能影响长远，有些因素可能到2023年就会发生变化，这要取决于国内外环境的变化，比如俄乌战争走向及结果、国内风险因素的积蓄和化解程度等。

可以看到，从《“十四五”医药工业发展规划》到党的二十大报告，再到《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》和中央经济工作会议精神，层层递进的政策和目标，预示着医药产业即将回暖，拐点向上！

五大资本引擎

笔者认为，2023年，以下几个方面是可以预估到的利好于医药行业的趋势：

1.资金流动性变大

2023年会有较大的资金流动性注入，由此创新药估值、上市药企市值有望提升，Biotech的现金流短缺问题等有望缓解。

2.利好部分仿制药

抗病毒、抗感染、提高免疫力（包括维生素）、改善感冒相关症状（退热、止咳、头疼、鼻塞等）等产品可能会出现一定时间内的需求增加，对相关传统仿制药形成利好。

3.集采影响力减弱

实体经济恢复尚待时日，“三医联动”中的“医保”并不轻松，所以医保谈判和集采对新药和仿制药的降价力度不会减轻，但对实体医药企业的影响将减弱。因为不少处于转型中的药企已经不将仿制药作为积累的主要资源，而是开辟创新药这条“第二曲线”。

4.中国需求韧性足

中国医药市场的需求在提升，韧性仍然充足，这是药企发展最为坚实的基础。

5.Biotech依旧活跃

2015年以来如雨后春笋般诞生的大量Biotech虽然煎熬了几年，仍然具有活力。

培育向上力量

美国已经在重塑其国家创新生态系统，还在其全国范围内打造新技术创新制造中心，尤其是其《国家生物技术和生物制造计划》助推生物技术和制造回流。

此外，《通胀削减法案》首次授权医保与药厂谈判药价，导致美国的创新药吸引力存在变数。

因此，对于尝试进入美国这个全球最大的创新药市场的中国创新药企而言，未来需要新思维。

中国药企需要审时度势、打破惯性思维、发挥企业家精神，要在不确定性中培育自己向上生长的力量。

调整机能养精蓄锐

处于世界百年未有之大变局，过去四十余年医药产业的整体发展模式需要为适应未来而改变。所以，药企必须思考如何调整自身的机能和机制，为未来发展准备好乘风破浪的思想、意志和勇气。

医药产业的本质仍然是科学、技术和新药品，药企必须内生出与此相匹配的人才成长机制、决策机制和运营机制。有长远打算的药企要在这种复杂和不确定性环境中养精蓄锐，积蓄力量才能在机遇到来之时迎风起飞。

善用外部资源助攻

传统药企转型面临诸多外部和内部困难，而善用外部资源推动内部转型是一条比较现实的道路，国内外企业都有成功案例。即便是辉瑞，在企业发展到一定规模后，同样面临创业精神萎缩和内部僵化的难题。但是，辉瑞很早就开始从外部Biotech收购新药，与自己强大的营销能力结合，创造出一个又一个的高峰和“重磅炸弹”。

适时退出亦为智举

以最小代价退出也属于明智之举。未来立得住的药企基本上必须具备全球竞争力，当然不是指大而全，而是要在不可替代性上有立足之地。依靠仿制、产品技术含量低的药企，未来市场会越来越萎缩。

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