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字节跳动蹦进高端医疗的碗里

发布时间:2022-08-10 11:10:23作者:本报记者 慕欣来源:医药经济报

近日,北京美中宜和医疗管理集团发生股东变更,字节跳动旗下医疗健康子品牌小荷健康增持相关股权,对美中宜和全资控股。记者留意到,去年9月,字节跳动旗下小荷健康科技(北京)有限公司首次投资美中宜和,持股17.57%;今年6月,小荷健康旗下小荷香港增持美中宜和41.49%股权。而本次增持后,小荷香港、小荷健康科技(北京)有限公司的持股比例分别为69.53%和30.47%。这一动作,被业界视为字节跳动在医疗领域的重要举措。

那么,字节跳动在医疗领域能有多大作为?

资本下注医院屡见不鲜

事实上,社会资本投资民营医院屡见不鲜。前有华润医疗通过收购广东三九脑科医院、昆明市儿童医院、华润武钢总医院、徐州矿山医院等多家医疗机构成为国内最大的医疗集团之一,后有宝莱特、马应龙等医疗器械或者制药上市公司投资民营医院。

郭俊曾在多家医疗集团旗下医院任职,在他看来,字节跳动旗下医疗健康子品牌小荷健康增持相关股权以及对美中宜和全资控股,对于美中宜和的后续运营来说是件好事。美中宜和具有医疗健康服务慢属性,而字节跳动已完成对百科名医的全资收购,有望将日趋成熟的医疗健康服务模式快速复制到美中宜和的运营上。

不过,做大做强是行业难题。“字节跳动如何运营管理好美中宜和,能否定位清楚自身在医疗领域相关布局的归属,似乎还没有成熟经验。更何况,跑通业务价值盈亏平衡路径和盘活现有资产商业模式,需要投入更多成本,还有更长的路要走。”郭俊表示。

医改研究人士、陕西省山阳县卫生局原副局长徐毓才认为,应谨慎对待民间资本入局医疗行业,谨防民营医院在野蛮扩张中出现破产的结局。他指出,从表面上看,当前民营医院存在资金短缺的问题,但实际上是在政策层面、经营管理、医疗技术、人才队伍方面都存在一些问题。医院的经营管理需要专业化、职业化,而互联网巨头的入局,会否导致医院管理与医院发展规律背道而驰?

“不容忽视的是,医保按病种付费使得临床诊疗回归标准,但对新技术的应用推广也产生了一定的遏制作用,而资本的入局可能加重这种遏制作用。此外,由于公立医院更加强调编制,使得人才的流动性变得越来越差。此时社会资本入局民营医疗,很难获得足够的优秀人才加盟,不利于医院高质量发展。”徐毓才直言。

高端医疗也得找准赛道

美中宜和作为国内知名的高端私立妇儿医院,官网数据显示,其成立于2006年,拥有7家妇儿医院、2家综合门诊中心及5家月子中心,已覆盖京津冀、长三角和珠三角三大区域。其最近的一次收购发生在2020年4月,美中宜和医疗完成对北京宝岛妇产医院的收购,在北京拥有试管婴儿业务牌照。

徐毓才分析指出,“当前我国医疗服务体系的建设仍存在不充分、不平衡的问题,尽管资本入局医疗行业需谨慎,但不管是高端医疗还是低端医疗,并非没有机会。”

以康养为例,《2020年度国家老龄事业发展公报》显示,截至2020年年底,我国养老服务床位数达到821万张。而在我国,九成以上老年人倾向于居家养老,虽然养老服务供给总量不断增加,但居家社区养老和优质普惠服务供给不足等问题仍然存在。

为此,今年2月国务院发布《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》,设定了多个主要指标,破解老龄事业发展和养老服务体系建设难题。其中提到,支持社会力量建设专业化、规模化、医养结合能力突出的养老机构,推动其在长期照护服务标准规范完善、专业人才培养储备、信息化智能化管理服务、康复辅助器具推广应用等方面发挥示范引领作用。此外,还提出引进养老服务领域专业能力较强的运营机构早期介入、全程参与委托经营的养老机构项目工程建设,支持规模化、连锁化运营。

由此可见,“资本进入医疗领域的关键点在于是否找准赛道,是否有明确清晰的战略设计。只要做好战略设计,防、治、康、养、管、护六方面都有机会,都可以做大做强。”采访中,有研究人士如是说。


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