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控股式并购有效“避坑”

发布时间:2021-09-06 11:47:27作者:青鸟来源:医药经济报

上市连锁再出大手笔


上周,上市连锁老百姓大药房公告称拟以自有资金14.28亿元收购河北华佗药房医药连锁51%的股权,进一步强化其在华北区域的战略布局,这也是迄今为止老百姓最大金额的一次并购。不出意料,此次并购老百姓采用的仍是其惯用的“星火模式”。


控股式并购受欢迎


在国内上市连锁药店中,老百姓是业务覆盖范围最广的一家。截至今年6月底,在全国共开设门店7680家(含加盟门店1998家),门店网络覆盖全国22个省份、130多个地级以上城市。

目前上市的六家连锁药店,无一不是依靠门店并购快速扩张、扩大版图的。门店并购的方式主要有三种:收购全部股权、收购控股股权(一般是51%或以上)、收购部分股权(参股非控股)。上市最早的一心堂,初上市时门店只有2400多家,截至今年6月底,门店扩张超过8000家,门店数量增加了234.43%;益丰、大参林等其他上市连锁亦如此。上市意味着打通了融资渠道,同时,上市药店管理团队有做大做强的动力,机构与社会投资者乐见规模扩张、业绩增长,资本市场也喜欢听故事、蹭概念,大手笔的并购重组更是不会放过。

查阅资料发现,几年前,上市连锁开展并购大多采用收购全部股权模式,偶尔采用收购少量股权、不控股只参股的模式。随着优质并购标逐渐减少,并购风险逐渐加大,控股式并购渐成主流。此次并购更多采用了控股式并购模式,还别出心裁地将这种控股式并购模式命名为“星火模式”——在对区域龙头、目标门店等实施控股式并购过程中,有选择地保留原创始人部分股权,同时集团总部强赋能,实现门店扩张尤其是跨区域、跨省域扩张。2015年以来,“星火模式”主导并成立子公司14家,共拥有门店2127家,占目前全部门店数的27.7%;上半年新增的上千家门店中,直营门店855家,其中自建496家,并购359家,并购门店占全部新增门店的27.83%,还有435家加盟店。


有效防范风险


门店并购肯定是有潜在风险的。并购风险主要体现在:其一,目标门店的经营管理以及门店资产等有瑕疵,这些瑕疵在并购前的尽职调查中没有被发现,而在并购后暴露出来;其二,并购后由于整合融合不畅,门店业绩远远达不到预期,背上沉重的包袱甚至拖累原有门店,影响药店资金链安全;其三,目标门店的并购PE较高而出现了高溢价,高溢价并购导致连锁的商誉急剧增加,一旦并购后门店业绩达不到预期,就存在商誉暴雷风险。

“星火模式”的优势主要体现在对并购风险的有效防范上,比较好地解决了两大难题:一是药店创始人继续保持干事创业的积极性以及药店经营管理团队、骨干保持稳定的难题;二是并购方与被并购方目标一致、利益绑定,一方面,避免尽职调查阶段出现隐瞒或过分美化,另一方面,完成并购过渡与经营延续,从根本上消除高商誉及暴雷风险。

此外,并购目标门店51%股权要支付的并购资金,显然比并购100%股权支付的资金少得多,并购方的资金负担与风险自然就低得多。

很多药店创始人把自家店当孩子养,轻易不会转让或出售,保留创始人的部分股权(同时赋予其将来退出的选择权),既可以给其以心理慰藉与满足,也能激发创始人与管理团队“二次创业”的热情,有助于顺利并购以及并购后快速整合融合与提效。尤其是在新进一地市场之初,控股式并购主导模式可低成本、高效地进入当地市场,减少并购阻力和内耗。

以此次并购对象华佗药房为例。华佗药房是我国医药零售企业销售额前排企业,现有门店715家,分布在河北、山西、内蒙古等地区,在河北张家口市占率第一,在山西大同市占率第二。创始人有近30年专业经验,门店经营质量高、精细化管理成绩显著、“互联网医疗+专业药房”优势明显,跨区域扩张经验丰富。并购完成后,其创始人保留了49%股权,将继续发挥“二次创业”激情及在当地的人脉、资源等优势。老百姓拿到华佗控股权后,可将自身更具优势的信息化、数字化及先进理念、管理与采购资源等赋能华佗,两者整合融合后,有更大发展空间。

近年来,大参林、益丰药房等上市连锁在推进并购中也更多采用了控股式并购,通过并购实现控股与并表,不一味追求全部控制。如大参林在2021年上半年实施的10余起并购案中,就有8起是控股式并购(其中收购51%股权5家、56%股权3家)、1起全部股权式并购、1起参股式并购(股权19%),还有1起资产收购。


后续并购是与非


近期密集实施“星火模式”,尤其是后续收购多家标的少数股权的上市药店,很容易引起有关部门的关注。7月底,老百姓收到过监管部门问询函,要求补充披露“星火并购模式”的具体内容,是否在收购控股权后必然进行少数股权收购,以及收购少数股权的时间和业绩要求等具体指标等。而此前的7月中旬,他们拟以2.09亿元左右现金,收购镇江华康大药房35%股权、江苏百佳惠苏禾大药房49%股权、泰州市隆泰源医药连锁49%股权,完成交易后将100%控制该三大连锁。2017-2018年,老百姓先后收购了江苏百佳惠51%股权、华康大药房65%股权、泰州隆泰源51%股权,逐步深耕连锁药店区域重镇江苏市场。

老百姓回复有关部门称,上市公司在收购控股权后,并不会必然进行少数股权收购,也未对收购少数股权的时间和业绩要求设置具体指标。

是否进一步收购少数股权的几大主要因素是:(1)上市公司基于行业竞争态势在各区域市场制定的整合战略;(2)收购控制权后标的公司的经营效率和经营业绩;(3)标的公司创始人是否有退出意愿,是否持续保有充足的工作精力,是否持有与时俱进的管理理念等。显然,不能单纯地将星火并购模式等同于分步或分阶段并购模式,是否实施后续收购,上市公司拥有主动权。

在符合上述主要因素的前提下,只要坚持有利于上市公司、有利于维护股东及投资者利益、杜绝形成新的并购风险等原则,对并购连锁的少数股权进行后续并购,合情合理。老百姓收购上述三家连锁的控股权后,三家连锁均超额完成业绩承诺,并实现了门店网络、当地市占率等持续增长。本次收购少数股权在对价上也很划算,依据交易对价和标的2020年净利润计算,本次收购江苏百佳惠、华康大药房、泰州隆泰源的PE分别为13.64倍、9.94倍、16.02倍,均明显低于20倍PE左右的行业平均水平,显著低于同期可比上市公司同类并购的PE。且此次购买少数股东全部权益未形成商誉。

当然,有效减少与杜绝并购风险,不止于控股式并购。设置严格有效的业绩对赌条款、实施“期权式并购”、先合资合作再视情况实施并购等,均值得一试。


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