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医药流通集约化、数字化 “中坚”如何炼成

发布时间:2021-08-30 15:27:50作者:孙建伟来源:医药经济报

《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》印发


近日,商务部等九部门联合印发《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》(下称《行动计划》)通知,提出在全国范围内,全面部署开展商贸物流高质量发展专项行动,引发各界关注。


提质降本增效


毋庸置疑,推进商贸物流高质量发展,是贯彻落实国家关于畅通国民经济循环和建设现代流通体系的应有之举,打造我国商贸物流高质量发展顶层设计体系及实施长效机制,推动商贸流通领域深化供给侧改革,赋能需求侧管理,促进形成强大的国内商贸流通市场各要素有效融合,加快提升现代化水平,促进商贸物流提质降本增效,聚焦现代流通服务体系打造,则是构建我国商贸流通新发展格局的根本保障。

《行动计划》提出,到2025年,初步建立畅通高效、协同共享、标准规范、智能绿色、融合开放的现代商贸物流体系,培育一批有品牌影响力和国际竞争力的商贸物流企业,商贸物流的标准化、数字化、智能化、绿色化水平显著提高,商贸物流网络更加健全,区域物流一体化加快推进,新模式新业态加快发展,商贸物流服务质量和效率进一步提升,商贸服务业和国际贸易物流成本进一步下降。为此,专项行动具体提出了十二项重点任务部署和实施方案。

显然,医药流通行业作为我国商贸物流不可分割的组成部分,在两年来我国全面推开的国家药品集采,保障药品配送交付,承担全国新冠疫苗配送交付,实现目标群体陆续顺利完成接种目标等多方面发挥了无可替代的作用,彰显了行业的社会责任与担当。


赋能专项行动计划


围绕《行动计划》的发展目标引领,我国医药流通行业须牢牢抓住未来五年国家实施商贸物流高质量发展专项行动计划的宝贵窗口期,聚焦行业运行亟待突破的瓶颈和短板,聚力行业推动技术创新、业态创新和模式创新,努力提升药品流通行业整体运行效率和服务质量,为实现行业高质量发展目标赋能蓄力。结合即将出台的我国药品流通“十四五”发展规划指导意见,医药流通业需要在以下几个方面为专项行动计划赋能。

一是加大对山区及农村偏远区域的小型药品直销渠道网络覆盖,打通医药物流“最后一公里”配送瓶颈,实现对药品零售直销渠道的全网覆盖,完成优化网络布局,建设城乡高效配送体系。

随着国家全面推动药品集采进入常态化,以及深入推进的县域医联体建设,越来越多的遍布广阔农村和山区边远区域的药店、诊所和卫生室,将被纳入全国药品配送网络,药品流通企业只有具备对“最后一公里”数量众多的小型药品直销终端的配送交付能力,才能确保达到行业高质量发展的基本要求,这也是对未来药品流通企业实现可持续发展的严峻考验。

二是具备区域行业市场资源整合能力的大型综合性药品流通配送企业,应率先积极运用5G、大数据、物联网、人工智能等现代信息技术,创新医药流通配送在药品供应链各场景的融合应用,打造基于药品供应链上下游环节的“一站式信息集成管理服务交互平台”,以驱动企业从传统的药品配送服务向为客户提供增值服务解决方案转型,赋能行业全面向数字化转型。

我国药品流通相关头部企业近年来已经面向大型公立医院提升信息化管理能力,满足了医院对于药品及耗材院内物流延伸服务的需求,开发基于SPD模式的院内物流解决方案,并得到广泛应用。可以预见,随着SPD模式在更多医院的普及,整合上游生产企业需求的全供应链集成服务增值解决方案必将伴随“三医联动”改革的推进而出现,为赋能行业全面开启向集约化、数字化转型发挥先导作用。

三是行业要牢牢抓住全国开展新冠疫苗施打、承担全国疫苗配送交付、助力国家推动目标群体顺利完成接种目标的现实机遇,利用现代物联网技术和人工智能技术,探索打造冷链物流智能监控与追溯平台,建立全程冷链配送系统,提升行业整体冷链物流专业化管理水平,加快推进行业在冷链物流领域的转型升级,为行业开辟新的可持续发展空间。


☆☆★小结★☆☆


可以预见,我国医药流通行业只要能不失时机地抓住国家全面部署开展商贸物流高质量发展专项行动的政策红利,必然涌现出一批为赋能行业高质量发展,实现自身核心竞争力、品牌影响力和专业服务水平跨越的龙头企业,他们无疑将成为未来推动行业不断走向集约化、数字化和国际化的中坚力量。

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