国采品种配送等不起

第三批国采品种中标后，随之而来的是各省市的集采与配送，中标、集采、配送、结算，这是一项系统工程。只有这四项工程相互配套、相互联动，才能确保第三批国采品种顺利进入医院，服务于广大患者。

各省步子较慢

品种定了，价格有了，接下来就是各省市如何量价配合，带量采购，汇总各家公立医院对每一个品种的需求量，报各省市医保局，再落实到对应的配送公司，完成对公立医院的配送及使用。这本是顺理成章的流程，在各地医保局的统一协调下，采用“一条龙”的运作方式，很快就能初见成效。资金不成问题，配送也不成问题，老百姓是最大的受益者，国家降低医保费用，老百姓少掏腰包，于公于私，都是利国利民的大好事。

可是，在具体操作中，各省市的步子迈得没那么快，更没有一步到位的态势，似乎还有点观望的意思：“等等看，看兄弟省份是怎么运作的？会不会出现一些不和谐的音符？怎么处理和解决？有哪些成功的经验和意想不到的教训？这样，我们就可以借鉴，避免走不必要的弯路。”

因此，很多省份都有一种“雷声大雨点小”的感觉。这不奇怪，如此大规模的集采与配送，单是采集带量采购品种就是一个比较大的工程。而且以前没有做过，为了尽可能把工作做得细致一些、完美一些都是可以理解的。

执行中总结经验

即使有上述考虑，各省最终还是要行动起来，光说不练等于零。国家已经花费大量的人力、物力和精力，国采品种，带量采购，是医改的主方向，是必须坚定不移走下去的正确道路。大前提已经定调，基础工作也已经做好，接下来就看各省市如何贯彻执行，而且要坚决执行。

带量采购下，每个省市快速统计各个品种的需求量，落实中标品种的生产企业，生产企业还要落实资金，采购原辅料和包装材料，都有一个时间段。统一配送，还要尽早落实配送企业。如今商业公司太多了，选哪一家，多大的配送范围，资金、渠道、网络、配送能力等方面都要考察。有的商业公司因为产品空间太小，还要由生产企业直接配送。

要做的事情太多了，来不及等待，更不要观望，必须行动起来，在行动中总结经验、纠正失误。因地制宜，因人而异，尽快拿出适合本地区实际情况的落实方案。先做起来，树起榜样单位，也可以先做试点地区，出了效果再逐步推广。

以大局为重

只有在执行中才能发现问题，只有加快各省市国采品种带量采购统一配送的步伐，才能尽早为国家、为百姓带来实惠和利益。任何单位都要以大局为重。什么是大局？国家和百姓的利益就是大局。充分意识到这一点，就找到了国采品种配送的“钥匙”，就能树立起全局观念，就能把国家的大政方针落实下去。

有人说：“基层配送不太顺畅。”不顺畅的原因多种多样，有的具有共性，有的只是个性，也有的是人为造成，或多或少会影响国采品种的集采配送。实际上，这些问题的根源都是药价太低没有空间。价格高低决定着利益的多少，少一点私心，多一分公心，什么事情都能解决。

当前，国采品种集采配送已经成了各省市医保局的头等大事。相关部门要树立全局观，快速汇总品种总量，确定配送单位，筹集专用资金，制定相关流程，把国采品种配送落到实处，广大患者才能尽快用上价廉质优的国采品种解除病痛。

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