发布时间:2020-09-23 15:59:57作者:张云鹏来源:医药经济报
药店人周知,若想提升营业额,要么提升客单价,要么提升客流量。近些年药店越开越多,明显客流量下降,于是如何提升客单价成为药店十分关注的问题。然而,通过经营统计发现,客单价提高后,很多药店的客流量下降得更厉害了,更有甚者,老会员的回购率也降低很多,于是大家又开始纠结,如何既能提升客单价又不伤客呢?
其实,我们首先要思考的不是用哪些促销活动来吸引顾客,而是要知道曾经做了哪些事情导致失去了顾客的信任。如果找到了原因,有没有补救的办法,或者平衡双方利益的办法呢?
根据多年的管理经验,笔者认为,一方面,需要通过会员管理(留住普通顾客)、专业用药(取得顾客的信任)、药店口碑(吸引新客)、商品质量(用品质获得顾客认可)、药店宣传、药店形象、员工服务、联合营销、开通医保、公益活动和促销活动等进行开源,提升客流量;另一方面,寻找漏洞,找出客户流失的原因。比如,是否存在会员管理不到位、售后服务不尽人意、价格偏高或对手恶意打价格战、员工专业水平不足、药店品类不齐且高毛利产品过多、店面卫生形象差导致顾客不愿进店、促销赠品质量不好而失去顾客信任等问题。
对于客单价过高的,可以在了解当地商圈顾客平均消费能力后定价,定价不要超过顾客心理承受范围。并且要了解顾客的品牌喜好,结合当地顾客对品牌的认知度,以及高消费人群重品牌、中消费人群重促销、低消费人群重特价的特点,有针对性地推荐他们需要的产品。
更重要的是,要提升店员的专业水平,从疾病与治疗需求入手,提高产品使用的说服力。
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