“商业秘密”“专利”并行

成熟可转化

近段时间以来，浙江临海市市场监管局推进“商业秘密转化为专利”的工作，在头门港经济开发区试点启动“秘转专”工程。头门港经济开发区是首批省级商业秘密保护示范区，内有医化企业40多家，企业生产的相关原料药、医药中间体涉及化合物合成方法、合成工艺路线、检测方法等，“商业秘密”资源丰富。

目前，浙江瑞博制药成为首家通过商业秘密转化为专利的企业，已完成首批6个商业秘密转化为专利的项目申请，另有9个项目正在转化，成为“秘专双并行，成熟可转化”的范本。这种模式对原料药行业有何启发？

两种技管定式

有的管理人员认为：“公司的相关技术都是秘密，不能随便说。”这种思路需要纠偏：

1.技术管理方式的选择。商业秘密和专利都是对企业技术管理和保护的有效方式。这两种方法都要依托工作人员来进行。如果老员工流失少，采用“商业秘密”的方式问题不大，且相对成本较低。如果工作人员流动性大，就有必要采取专利权的方式进行技术管理。毕竟员工离职一年以内做出的专利申请属于“职务发明”，可以争取成为企业的产权。

2.公开换取保护，正确的充分的公开才能换取有效的保护。有的公司领导觉得，企业的秘密不能写进专利，或只是象征性地写一些。专利就是用公开换取保护，你公开的方向偏了，从法律角度来说，所获得保护的方向也就偏了。

3.专利保护是有时限的。所以要做好技术管理策划：何种情况下争取品牌更好的发展？何种情况下争取新的派生技术的保护？也就是在品牌生命周期内，做好技术发展的专利布局。少数专利难以提供充足的保护，比如华为，软件开发或应用能有多少专利？但在过去这些年，华为积累的国内外专利有几千件。没有这些积累，就不可能在激烈的市场竞争中有所作为。

而另一些企业管理者的观点截然相反：“公司都是常规的产品生产，没有秘密可言，也就谈不上专利。”这种情况下，知识产权工作如何着手？正如“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中”所述，企业需要变换角度，重新梳理业务和工艺流程，发现独特之处，找到专利保护的重点。

专利技术标准化

有人会问：“企业的特殊配方或技术秘密，既然能够以商业秘密的方式进行保护，为什么要以知识产权的方式通过公开来获取保护呢？”对此，笔者的回答是：“如果不将产品或者技术知识产权化，如何建立相应的技术标准，如何建设相应的品牌，进而分享国际化的市场收益？”

专利保护不是少数专利申请即可完成，而是一系列配套申请和成体系的专利布局申请。比如原料药实体分子申请专利后，相应的合成工艺、提取分离工艺，甚至干燥工艺都有必要申请专利，相应的不同制剂类型的产品专利、检验方法专利，甚至特定的包装设计都应纳入专利保护的布局范围。有条件的话，再争取将产品的工艺技术或者产品质量列入相应的药典标准。此外，启动专利申请后，必然要考虑专利布局以及其他措施配套启动，否则专利工作会得不偿失，反而造成一些特色技术泄露。

知识产权的布局、管理以及诸多知识产权业务的整合应用，需要很大的智慧。比如知识产权的挖掘与布局，申报成功后如何标准化，没有标准的专利如同一张废纸。同样，没有专利、技术标准支撑的商标也只是空壳。

知识产权领域的工作不能在短期见到效益。在全社会谋求创新和高质量发展的今天，企业发展很需要这方面的实质性工作，政府机构也有义务捆绑式帮助企业做好相关业务，有条件地进行结对帮扶，做企业知识产权工作的领路人。

减轻企业负担

在企业的经营管理中，成本是永恒的课题。企业申请专利费用减缓之后的官方收费就要几百元，企业内部没有合适人才，请第三方机构动辄要上千元，还可能有技术秘密被泄露的风险。商标和版权工作也类似。

尽管官方收费不断下调，不少企业也还是需要找到合适的机构或人员开展这方面工作。不少代理机构谈业务的时候吹得天花乱坠，办业务的进展和效果却不敢恭维。笔者建议，代理机构可结合企业的具体情况，以先做业务后收款的方式做几个试点，确实有相应的工作水平后，再和企业建立更稳定、可靠的合作关系。

初创企业工作人员不多，但相关的知识产权业务必须开展，以确保企业的长期稳定发展。而成立多年的企业，多由老员工引领企业发展，他们对付眼下的合规经营就已经应接不暇了，比如飞行检查进入专职检查员时代以及税务检查等，根本不重视知识产权工作。

如果市场监管机构能够参照浙江临海的模式，作为普惠性扶持，为每家企业提供专利申请、商标注册、标准化、版权（包括文字著作权、技术标准、图像著作权及软件著作权）各20件申请或注册的一条龙服务以及资金支持，将是对“大众创新”的最好支持和诠释。通过这些具体业务办理，帮助企业搭建知识产局布局网络，带动企业开展相关的知识产权管理业务，培养企业实务人才。

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