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原料药供求困局待解

发布时间:2019-10-16 16:02:12作者:虞国庆来源:医药经济报

以前在制药企业负责原料药采购可是一桩“肥差”,多是原料药厂家业务员主动上门推销。如果制剂厂家的采购员主动找原料药厂家洽谈采购事项,对方的服务可谓细致周到,因此双方建立了长期合作的业务关系。这一合作就是几年、十几年,彼此间经常走动,不是在药交会上见面,就是在原料药厂的年底答谢会上畅谈。

供求关系变化

可是近几年,大家的关系没有以前那么近了。由于效益、资金、环保、质量等主客观因素,一些原料药厂歇业、停产,或转型,或被收购,不再生产。而制药厂的产能却在增长,供需出现逆转,尤其是一些价廉质优的小普药品种市场需求量比较大。

近年来,一些化工原料和辅助原料的价格出现不同程度的上涨,加上劳动力、财务成本上升,很多原料生产厂家到了亏损或微利的边缘。于是,原料药厂和制剂厂的供求关系出现细微变化,以往制剂厂的采购员打个电话,需要多少公斤产品,原料药厂马上备货、发货,有时连合同都不需要签,或者事后补签,走的都是先货后款的流程。

如今,一些原料药厂减产、限产、停产,原料经常断货,价格也随之上涨,制剂厂只得派采购员上门催货。虽说彼此间的关系还像以往那么随和,但对方的热情程度降了许多,毕竟很多原料药货源紧缺,僧多粥少。

药厂生产计划下来,销售催着生产,生产催着仓库,仓库催着采购,采购催着厂家,别说一个电话打过去,就是采购员带着钱来到原料药厂,还是没用。原料药厂家业务员一脸无奈:“实在不好意思,仓库真的没货。要不这样,我先登记一下,产品出来后首先发给你。”对方也是仁至义尽了,谁让货源这么紧张。

如何扭转困局

制剂生产部门说:“销售天天催,仓库已经断货,原先好多产品正常有两到三个月的库存,如今有的产品经常出现零库存。”主要原因就是一些产品的原辅料出现零库存,若是在市场原料充足的情况下,这是好事情,加快了产品和库存周转,提高了资金使用率。可如今,有钱也不能及时拿到货,生产部门停产,销售无货可卖,市场就会荒芜,资金链将会断裂,这一系列的连锁反应和恶性循环将导致企业崩盘。

某些原料药供小于求的局面可能在短期内还是常态,一时间还解决不了问题。国家不可能再审批或新建原料药厂,只有在解决环保、资金等客观问题后,让一些原本有文号的企业恢复生产,缓解目前某些原料药供需紧张的矛盾。

单纯涨价不是解决问题的唯一办法,再说“涨多少”制剂厂能够承受?当然,也可以水涨船高,制剂出厂价也涨。到头来,谁买单?这些产品无论成品药,还是原料药,供货价和销售价多年来由国家严格管控,都是国家医保品种,且大部分是国家基药品种或低价药,最终买单的主体还是医保基金。


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