老板思维就是销售的思维，很多人会不认同，说老板是搞战略的，不能盯着具体的小事。这句话应该辩证看待。对一些初创企业，解决经营问题比解决管理问题更重要。先让企业活下来，再考虑如何健康发展，这是公司发展的博弈论。企业今天订单多、订单大，不代表明天也有，要保证企业能好好地活在明天。无论是老板还是员工，都要有销售的思维。

营销就是把产品变成利润的过程，一个公司老板没有销售意识，企业肯定成了销售高管的试验田，做成了认为理所当然，做不成拍拍屁股走人。如果老板每天都盯着销售，情况肯定不一样。但是，老板还要有战略思维。普通员工考虑今天的事情，销售高管考虑这个月或者今年的事，老板要考虑最起码三五年的事情。岗位要分工，战略要分明。员工考虑的是产品的事情，老板考虑的是产业的事情。

老板就是公司的首席销售员，而且永远都是。因为销售不仅是卖东西，更是一个人一生的生活方式和工作方式。我们身边有很多财富没有挖掘，有很多资源没有充分利用。比如微店、微商城、微信朋友圈、微博、博客等等，都是对个人免费的，你在处理本职工作的同时，动动手指，转发一下别人的产品，就可能实现二次创业。所以，老板思维就是销售的意识培养。

（王高俊）

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