随着新一轮机构改革的全面深入推进，各地机关事业单位已有序调整组建到位。县级市场监管部门抓住本次机构改革的契机，推动市场监管职能进一步向末端延伸，为强化基层监管、实现监管服务的全面覆盖发挥了有力的助推作用。

成立市场监督管理部门以来，面对点多线长面广的监管区域与服务对象，职能股室不仅要克服人少事多、监管力量与覆盖范围不相匹配的矛盾，而且要解决诸如新兴领域监管服务技能不能适应现实需求的问题。当前，许多地方在加强基层监管队伍建设、推动监管职能下沉与工作前移方面，进行了许多探索，正好与这次机构改革紧密契合。

下沉基层，目标更准

基层设立市场监管站（所），将能够下沉的监管服务职能都放到基层，对机关职能股室而言是简政放权，将有利于他们集中精力在全域监督指导与统筹部署上发挥作用。对基层站（所）来说任务成倍增加了，但这种任务量的增加着眼于工作的开展。

面对管辖区域的人和事，无论监管还是服务，只有基层对情况掌握更清、底数摸排更准。也就是说，基层站（所）在围绕本区域市场主体制定工作思路、确立目标定位时，会将目光进一步聚焦落细，掌控在更加务实、可行的范围内。这样，就能保证推进工作导向更精准、目标实现不偏离。

结合本地实际，针对性更强

基层市场监管站（所）既要紧扣上级统一部署完成各项工作任务，同时也要结合本地实际，需要补充加强的工作内容。承担了相应的监管服务职能之后，就能对照上级有关政策、方案和要求，在不背离原则规定和精神实质的情况下，突出重点与难点，有针对性、有步骤地开展工作，有时或是根据本地市场情况做出的临时性工作安排。 

毕竟所在管辖区域不同，市场主体的特点与需求会有差异。而因情因人因事采取针对性解决措施或处理方案，比盲目照搬硬套上级规定和要求要来得快、来得好。

零距离接触，效率更高

基层站（所）与监管服务对象零距离接触，不管是市场动态，还是服务需求，他们都会第一时间知晓。譬如，当有人举报在本辖区某处出现违法违规案情时，他们就能以最短的时间、最快的速度赶到事发现场，为执法办案及时调查取证提供保证，这种快速反应只有基层站（所）能够做到。再如，有服务对象申办有关经营许可事项，因某种情形提出个人请求，他们会因距离近、情况熟选择上门为其服务，以灵活应变的态度做好延伸服务工作。

优势更加凸显

相比职能股室到基层开展执法服务活动既耗时间又增加开支，基层站（所）有着不可比拟的优势，不仅时间快、效率高，而且花费小、收益大。

以餐饮监管服务为例，在职能未下放基层站（所）之前，由职能股室开展的执法检查常因人手限制，很难做到全覆盖，而且全年能够安排的全域检查也很有限，达不到必须的频次。而交由基层站（所）后，就能保证不定期、不间断开展全覆盖检查，做到勤查勤看、快查快办。特别是对那些流动发案的违法违规行为的快速精准打击，以及突发情况的应急处置，体现的作用更为明显。

所以说，将监管服务职能下沉到基层一线，取得的是执法服务成本降低、办事办案效率提升的双赢效果。

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