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吸引跨界高管=赢得未来市场“优惠券”?

发布时间:2018-11-28 12:46:02作者:杜臣来源:医药经济报

业外知名大佬的到来,对药企意味着什么?会给产业带来哪些想象?这一看似要“逆天”的职业转型,对闯入者又有何挑战?

他们将如何把在业外领域的成功与医药相接并实现1+1>2的效果?医药产业引进跨界高端管理型人才是趋势还是仅是个案?

吸引跨界高管=赢得未来市场“优惠券”?


【案例】

活跃的医药产业从来不缺新闻和引爆点。继王石对外宣布“人生旅途无限风光在险峰,华大2018年年会上,经华大集团董事会批准我为华大集团董事会联席董事长”之后,华大集团方面本月发出公告:“王石将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的丰富经验和卓越能力,协助汪建董事长管理华大集团。”

虽然王石是中国当代最知名的企业家之一,但医药领域从来都是在行业河流的这一头静静地观察着对岸那一头的他。从王石登顶珠峰到赴哈佛读书,从万科的主导权之争到其不再担任万科董事长,他一直没有远离公众视线。在这一切皆有可能的当下,我们依然没有料到,医药人会近距离与王石共起产业之舞。

【点评】

从做出引进业外知名企高管抉择的药企来看,业内都知道这是一家技术位居科技前沿的科技型、创新型企业,但优点和缺点同样明显。

潜在优势浮出水面

基因技术以及以基因技术为核心的生物医药医疗是未来解决人类健康问题、解决疾病困扰最为可能的技术之一。上述企业已经建立起初步的科学家队伍;成功登陆创业板,为后续发展打开了资本和融资大门,这些无疑是吸引王石加盟最为客观的条件和资源。而药企之所以看重王石,除了掌门人与其私交不错以外,后者本身就是创业者,并且不同于一般的职业经理人,其早期创业经历对整个中国企业界具有惺惺相惜的引力,万科能有今天,融入了王石和他带领的团队不可复制、不可多得的经验财富。药企表面上聘请的是“一个人”,而实际上,有可能获得的是一位优秀人才所领衔的行业先锋几十年的企业管理思想和行动力财富。在笔者看来,这可能是医药界到现在为止还没有出现过的“管理组合”。

不管当事药企现在业内表现如何,大佬跨界入医药,药企跨界聘请职业经理人,看上去一时不能理解,但还是要佩服他们敢于尝试。不同行业的经营和管理具有一些共同的规律可循,只是不能僵化地生搬硬套。还有一个潜在优势——与医药医疗完全不搭界的职业经理人经营医药企业,不会受这个行业固有习惯的束缚,视野更开阔。

药企与闯入者共担风险

当然,跨界组合的风险是有的。

药企方面,掌门人认可这位“香馍馍”并不代表团队成员通通买账,未来磨合与冲突交织,如果是关怀性的交锋、良性的磨合,那就是最好的过程。要知道,传统的创业团队遇到“海归”和跨界经理人加盟,从决策机制、交流方式、职能和流程上都要做好充分准备,并具备较大的宽容度去接纳对方并使其融入。对王石们来说,考验也显而易见:不论他过去多么成功,学习能力多强,视野多开阔,由跨界带来的思维方式转型仍是必修课。

业界可以看到,上述药企在基因领域的积累、优秀的科学家团队、已经登陆资本市场方面如果能与王石的良好经营管理、制度建设、商业运作、社会能力乃至培养职业经理人队伍能力实现有机结合,可以给企业发展带来空前的可能。

医药产业经过几十年积累,正处于快速分化阶段,一部分药企已经站在新的高度。在本土最具竞争力的医药上市公司队列中,药企的研发领军人物多为高学历、拥有跨国工作经验和海外留学经历,一些新锐的药企高平台、高薪聘请CDE专家加盟等。这说明了什么?说明中国最具发展潜力药企的视野和经营格局更加开放,正以更广阔的胸怀在全球范围内整合经营资源。

王石加盟华大基因,或将预示着一批先进药企通过决策层跨界人才的加盟进一步改变自己,让企业更加包容,有更宽的视野、更宏大的格局。

再联想到百济神州邀请吴晓滨挂帅、药明康德在资本市场的一系列动作,这些都在预示着产业的未来:摆脱低成本、同质化、拼价格的无序竞争;重疗效、重技术、国际化成为潮流,科学家与企业家的结合、实体产业与资本的结合、更专业化的分工,正在为产业发展注入强劲活力。

(作者系北京时代方略首席咨询顾问)




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