未来医药市场的竞争格局一定是线上线下结合，医药众包配送的发展可能有以下几个方向：

一是众包平台以战略布点和分级策略向线下延伸，构建仓储式大药房，对接医保，大规模抢夺实体连锁药店的市场，帮助制药企业完成区域或者全国性的销售布局。

二是众包平台成为医院药房托管者，协助政府完成医药分开。通过运用大数据，由专业部门，利用品牌推广和医疗专家群体讲座等方式直接面对消费者，构建健康管理体系。同时和社区卫生院对接，配合线下完成对消费者的疾病预防和慢性病用药配送。

三是线上走向线下。很多线上平台在经历了痛苦的初期发展后发现，没有线下实体对接根本发展不起来。笔者建议，医药电商向线下发展，通过布点式收购单体药店布局真正的医药众包配送。这样既可以抢占大量的线下药店生意，又能对接医药分开、分级诊疗和药占比及医保政策，配合线上发展，线上抢流量，线下抢客户，发展几年就会成为行业巨头。

四是门诊选药，快递送药。目前，欧美国家流行的模式是，医生开具处方后，医院药房只能配备大约1~2天的药物，并且由于单个包装的药品数量较多，药房将配备专门药师对药物进行拆零销售，大大节省了病人的药费。当病人需要长期用药时，医院药房的药品剂量和使用天数仍旧严格限制在1~2天，但相应的，病人的用药信息会通知病人居住地附近的社会药房或社区药房，由当地药房送药到家。病人刚用完医院开具的药物，便能收到当地社区药房配送的后续药物。这种模式在欧美一些地区比较流行，因为其完全斩断了医院的收益链条，由药房负责后续药物配送，由专业的快递公司送货上门并完成付款。这种方式被视为现代医药物流服务的延伸，极有可能是将来改革的方向。

医药众包物流顺应“互联网+医药众包配送”的发展趋势，是一种新的值得探索的模式。虽然现阶段医药众包配送仍然处于群雄逐鹿状态，但伴随着更多大型企业资本注入，无论是新兴互联网企业，还是传统药店、药企，拥有更多用户使用价值的企业将能在竞争中脱颖而出！

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