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药企积极寻找新战场

发布时间:2018-10-15 17:00:13作者:本报记者 贾岩 发自北京来源:医药经济报

线上线下药品消费格局分化


《中国药品零售市场消费趋势报告》显示,2013-2017年,实体药店市场规模从1870亿元增至2690亿元,网上药店市场规模从12亿元增至61亿元。虽然实体药店的非处方药规模稳步增长,但市场占比逐年下降,2017年首次跌破50%,降至49.81%。

谈到当前线上线下的消费变化,京东大药房负责人王广磊表示:“从市场份额看,线上和线下是完全不同的消费格局,线上更多的是计划性消费,特点在于客单价较高,药品服用时间长;线下以应急消费为主,是偶发性需求。” 

“基于两年来的深入践行观察,京东大药房发现线下药店存在会员年龄结构断层、会员数据获取成本过高、购药场景有局限、缺乏专业的药师指导四大核心痛点。行业痛点的出现,也意味着药店发展模式将迎来新拐点。”京东商城医药健康总经理魏凯认为。

攻克行业痛点

近日,在由京东大药房主办的题为“京心呵护 健康无界”上线两周年发布会上,谈及当前药品销售现状,魏凯直言:“医院和药店这两大零售终端是天然排斥的,不愿意共享各自的大数据,因此,品牌企业与零售企业之间的信息流是割裂的。对于品牌来说,缺乏大规模会员数据沉积和反馈,只能渠道为王。而零售药店信息化水平较低,品牌企业要想获取会员的购买习惯只能通过调研和问卷,线下会员数据获取成本很高,且收集到的数据质量参差不齐。”

据东阿阿胶股份有限公司高级副总裁刘延枫透露,东阿阿胶的消费者中,年龄在25~45岁的用户占比约70%。随着互联网消费的兴起,该群体购买习惯发生了改变。“我们需要开拓线上市场,和线上的伙伴深度合作,因为它代表的是未来的一种消费趋势。”

为应对行业痛点,据悉,京东今年将推出“京心呵护计划”,包括一体化营销、开放大数据、重建购药场景以及智慧云药事服务平台四大部分内容,旨在充分发挥京东在大数据、营销等领域的优势,打通从品牌方到消费者之间的所有环节,重构线上线下的消费生态,为消费者提供更完善的药事服务,提升整个行业的智慧化程度。

云南白药党委书记、副总经理王锦表示:“药品行业流转环节众多,药品企业难以实现对消费者的直接触达,这对消费者和品牌方都是不利的。开放大数据,重构消费场景,有望解决药企营销中的很多痛点。”

借力大数据营销

“除了药品,药店也销售医疗器械,但销售占比不到三成。线下药店无法与其他非医药品牌商品形成共联,药品品牌与非健康品牌的会员无法产生任何关系,品类与品类会员间存在着一条无法逾越的鸿沟。”为了跨越这条鸿沟,魏凯介绍,京东将凭借自身品类丰富的优势,利用大数据让更多非医药品牌的产品,与医药产品进行联动,为消费者找到其所需的产品。

这种品牌的跨界联动,对一些中医药老字号企业来说则意味着“自我提升”。“弥补了我们在互联网领域的很多不足和短板。”中国北京同仁堂(集团)有限责任公司副总经理李缤如是说。

而辉瑞健康药物部中国区总经理顾海英认为,医药电商和制药企业,可以打破行业痛点进行更深入的信息数据合作。她表示:“近些年来,通过布局互联网,我们的不少品类在年轻消费者心目中的地位有了很大的提高。药企也可以发挥自己的优势,把庞大的医生资源引入京东大药房平台。”

“随着政策的变化,在‘互联网+健康’和‘互联网+医疗’的政策推动下,包括医保控费等政策的推进,医疗机构用药已经从原来的利润中心转成了成本中心,而这种变化一定会推动整个行业的价值重构和商业模式、业态的变化。”王锦认为。



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