执业药师是体力工作者，还是知识工作者？这个问题关系到执业药师为社会创造的价值，也关系到其薪酬的高低。

按照现代管理学之父德鲁克的定义，执业药师既是知识工作者，又是体力工作者。他在《21世纪的管理挑战》一书中举例：神经外科医生在动脑瘤手术之前，必须花许多时间来诊断，这需要非常高深的专门知识，然后在手术过程中，任何未曾预料的状况，都需要专业的知识和判断，两者都是最高深的知识，但是手术本身是一种体力工作，强调速度、准确、一致性的重复体力操作。这些操作可以被研究、整理、学习和操练，就像任何体力工作一样。可见，神经外科医生就是技术人员的一种，并且拥有极度专业的知识，任何人不经过长时间的训练都无法达到同样的专业程度。

目前中国执业药师的工作离这一定义有何差距呢？这就要进一步追问：中国执业药师的任务是什么？怎么样才能有所贡献？

其一，中国的执业药师更偏向于体力工作，而不是知识工作。德鲁克指出，知识工作者应该关心的问题是“工作是什么”，而体力工作者应该关心的问题是“这个工作应该怎么做”。但在中国，执业药师主要考虑做什么，不太考虑专业化服务。随着药物治疗管理（MTM）在零售药店的推进，执业药师将越来越考虑“执业药师的工作是什么”，这将提高其工作的独特性，减少其可替代性。

其二，中国的执业药师为谁服务？主要为雇佣者服务，而非为患者服务，也不是为医疗保险服务。这决定了其会更偏向于完成雇主交待的工作，而不是创造性地为患者或医疗保险解决问题，从而决定了执业药师创造社会价值的难度较大，创造商业价值比较容易。

其三，中国执业药师的发展取决于患者的社会需求、企业眼光的前瞻性以及医疗保险的政府购买服务。而这一切需要时间来解决，执业药师们能够做的，就是让自己更多地向知识工作转移，而非体力工作者。

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