近日，顺丰、京东、邮政、圆通等社会物流来势汹汹，加速布局医药流通领域。4月16日，国家邮政局2018年第5次局长办公会上，国家邮政局负责人表示，下一阶段重点工作要引导邮政、快递企业加快发展冷链、医药等高附加值业务。

不久前，圆通快递相关负责人表示，未来两三年将专注于全球化网络布点和标准化制定两大方向，针对医药特殊领域提出专业的解决方案。

顺丰京东大布局

几大龙头物流企业中，顺丰的布局可谓动作快、野心大，其在公布的2017年年报中直言：“将致力于成为中国最有价值和最有影响力的医药健康供应链服务提供商。”

据了解，顺丰自2014年单独成立医药物流事业部以来，目前在仓储和资质上，顺丰自营医药仓规划7个，已落地4个（广州、南京、成都、西安），总仓储面积超过80000平方米；物流网络方面，建成投产26个专业医药中转场，零担干线网络覆盖全国22个省、超过960个区县。

顺丰方面表示，顺丰医药拥有五大闭环物流供应链服务能力，包括不限于干线运输、城市配送、医药仓储、C端派送、医药临检等。针对医药行业的特殊监管要求，已取得了GSP认证及第三方物流许可，并拥有执业药师和来自国内外知名医药生产流通企业的专业药品质量管理团队。在管理体系方面，制定了多项医药冷链物流的质量管控制度和标准操作流程，并按GSP要求，针对涉及医药物流的人员进行相关的质量培训和考核，提升全程冷链物流管理和溯源管理能力。

对于下一步布局，顺丰提出，2018年将继续完善医药物流底盘，通过“多仓协同+干线运输调度+航空运力补充”，逐步建立起全国“T+3”医药物流网络，并建设依托于医药工业、疫苗及生物制药企业为核心的行业客户整体解决方案能力，打造企业顺丰医药供应链服务平台2.0。

除顺丰外，京东医药物流发展亦十分迅速。目前已经在山东、湖南、河北、安徽等地开展业务。京东物流也正在加速与医药企业展开合作，同国药集团、红运堂、华潍药业、福康药业等多家医药流通企业签署了合作协议。

4月初，京东物流与安徽省龙头商业公司安徽华源医药的合作引起业界高度关注。据了解，双方签署了医药云仓合作协议。根据协议，华源负责提供符合GSP要求的仓储，并提供符合GSP要求的商品验收、入库、存储、养护、出库等服务，京东物流则提供运输车辆、运输司机、干线配送、终端配送等服务。

对于此次合作，华源医药相关负责人表示，随着新医改深入、“两票制”推进，医药第三方物流是大势所趋，与京东医药物流强强联手，共同打造“安徽华源京东医药云仓”，可以缓解区域内众多上游生产企业、下游各级医疗机构仓储空间与配送效率两者间的二难命题。

政策加持促竞争

值得关注的是，顺丰、京东等物流企业的大力布局也得到了政策鼓励。国务院办公厅在接连发布的关于《促进医药产业健康发展的指导意见》《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》中指出，要充分发挥邮政企业、快递企业的寄递网络优势，提高基层和边远地区药品供应保障能力，鼓励绿色医药物流发展，发展第三方物流和冷链物流。

由于医药产品的特殊性，相关法律法规也对社会物流企业提出要求。2018年5月1日起，我国第一部专门针对快递业的行政法规《快递暂行条例》将正式施行。其中指出，法律法规对药品等特定物品的运输有特殊规定的，寄件人、经营快递业务的企业应当遵守相关规定。

自顺丰、京东、邮政等物流企业切入医药流通领域后，经过几年的布局，对医药流通领域市场格局的影响愈发深入。为了应对行业环境变化以及外来者的竞争，传统大型医药商业企业亦在积极转型，加速服务升级。

某大型医药商业企业负责人告诉记者：“在‘两票制’政策下，医药冷链业务需求量增加，物流企业都在积极布局。此外，‘两票制’将加速现代医药物流的发展，也正在促进传统医药流通企业的转型升级。”

商业建物流中心

确实，大型医药流通企业在现代物流领域的布局也开足了马力。据太原日报报道，国药集团建设的山西物流中心一期工程已经接近完工，该中心总投资2.5亿元，占地面积100亩，总建筑面积1.97万平方米。除采用托盘式自动化立体库、箱式自动化立体库外，中心还将穿梭车系统投入医药冷库中使用，代替人工作业。

据介绍，该中心在药品入库、仓储和出库的全过程将实现全程自动化。药品扫码入库后将由机器自动分拣，分拣后的药品由机械臂分门别类地送入自动化立体库，配套3D视觉识别系统，实现库区高度自动化、无人化。零散药品的拆装工作也将交由机器人完成，拆零订单处理能力每小时可达2000个。

另一龙头医药流通企业上海医药则提出，将坚持创新药品流通方式，提升服务效率与体验，提供院内供应链延伸服务、第三方物流服务、药品直送服务、进口药品一站式服务、药库信息化管理和临床支持服务等创新业务模式，不断提升物流标准化，进一步完善现代医药物流网络，在上海、北京等全国物流中心基础上，推进区域物流中心建设。

新形势下，传统医药流通企业与社会物流企业的竞争正在提速。对此，前述企业负责人认为：“双方各自的优势不同，社会物流企业在运输速度、营业网点以及物流处理能力方面有着不可比拟的优势。而传统医药流通企业在上下游药企、医院资源和品种资源上的优势依然十分明显。虽然竞争已经开始，未来互补合作也是一种可行的出路。”

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