第三方物流公司介入药品市场的配送优势显而易见，快速、价廉、渠道广、服务到位，这里不一一陈述，但第三方物流公司与国药控股、华润医药、上药集团、九州通等大型医药集团相比，劣势也很明显，主要表现在专业上，要实质性介入，还有很多路要走。

一是学习和掌握新版GSP标准。若要代保管，还得建立完全符合新版GSP标准的仓储设施和冷藏冷链系统，有具备药品知识的保管、养护、发货、运输等专业化队伍。这不是花钱就立马能办到的事。

二是专业化配送，最好不要以节约成本为名与其他物品混装运输，这是药品配送的大忌，也是第三方物流公司在配送药品过程中经常发生的事。三是熟悉各个生产企业和药品经销商，了解他们的流程和要求，何时接货、用什么方式接、用什么车辆接、几天能到货、在途时长多少？特殊药品、冷链药品的对接人是谁、交班记录如何填写等，都是此前第三方物流公司配送其他物品所不要考虑的。

尽管具备现代化的仓储设施和运输能力，但第三方物流要真正从事药品的配送还任重道远。好在有国家政策的支持和鼓励，有现代物流配送成功的经验，加上互联网、信息化、大数据平台的支撑，在供应链系统的调配下，运用好医药物流配送的专业化知识，才能成功地融入药品配送大舞台。

此内容为《医药经济报》融媒体平台原创。未经《医药经济报》授权，不得以任何方式加以使用， 包括转载、摘编、复制或建立镜像。如需获得授权请事前主动联系：020-37886610或020-37886753；yyjjb@21cn.com。