毋庸讳言,我国的药品专利,尤其是发明专利的转化率不高。其原因是多方面的,一是技术人员“闭门造车”,专利脱离市场的需求;二是信息不对称,造成供需双方脱节;三是企业不思进取,满足于现状,得过且过。 其实,还有一个被人们忽视的原因,就是有的企业步入了购买发明专利的误区。发明专利是一种特殊的产品,这个特殊性就在于它的市场不确定性。这个特殊性告诉我们什么呢?
一、发明专利不是科技成果,不能像科技成果那样买来就可以直接用于生产。在我国专利法中有明确的说明:发明专利“是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案”。这个方案,只要具备新颖性、创造性和实用性,就能获得专利权。由此可见,发明专利是没有经过生产实践检验的一种理论,这种理论是否可行,必须经过试验才能确定。如果企业不清楚这一点,像购买科技成果那样去购买专利,并急于进行批量化生产,那么就很可能“欲速则不达”,让企业背上沉重的经济“包袱”。
二、要重视发明专利产品标准的制定。发明专利既然只是一种技术方案,那么,当企业把这种技术方案变成产品时,产品必然与技术方案的原型有区别、有变化。所以企业在购买发明专利时,不要忘了与专利权人制定产品完成后的验收标准。因为,只有符合国家标准的产品才是合格产品,才能流入市场,进行贸易。因此,当药企在购买发明专利之初,就一定要在合同里把产品的技术性能标准明确写下来。
三、不要忽视配套设施。把技术方案变成产品,离不开生产设备、生产工艺、生产材料。倘若这些不齐全,企业都无法进行生产。所以,如果在购买专利时,仅仅重视发明专利技术的好坏,“剃头挑子一头热”,忽视配套设施的供应和购买,那么,即使这个发明专利再先进,日后,企业也会因为配套设施的欠缺出现“巧妇难为无米之炊”的情况。
四、购买发明专利时,要讲究付费策略。发明专利既然只是一种技术方案,那么,就还需要一个转化的过程,而且,这个转化过程是离不开技术发明人的参与。有些发明专利转化失败,就是因为没有发明专利人的参与。因此,购买发明专利的费用,就不要一次到位,而应采取分期付款的方式,随着技术转化为产品的进程情况按步骤付款,这样才能把买卖双方的利益与产品的转化进程紧紧连在一起,才能顺利实现发明专利的转化。
五、要对发明专利的市场情况进行认真的调查。企业购买发明专利,一定要以获取良好的经济效益为目的。 (李旭)