在刚刚结束的2007中国药店会上，部分主流连锁企业发出“平价时代结束了”的呼声，后平价时代的零售业态变局成了热论话题。

　　曾几何时，一些药品零售巨头挥舞着“平价”这把大刀，在市场上左冲右突，创造过令人瞩目的辉煌。可随着药品零售市场的发展变化，“平价”的杀伤力越来越弱，曾经风光无限的平价时代也渐趋没落。这也难怪，因为价格战原本就是一种较原始的手段，靠平价吸引人们的眼球终难长久。以价格竞争为主要手段的平价经营模式，因其壁垒少、容易模仿和复制，很难成为连锁药店参与市场竞争的核心法宝。平价时代虽然造就了药品零售市场的日益繁荣，但整个药品零售行业的利润也急剧下降，药品零售行为陷入了市场价格竞争恶性循环的泥潭。

　　后平价时代的到来，说明药品零售业的竞争更加理性。“平价”为终结药价虚高、规范市场竞争立下过汗马功劳，可平价毕竟是把双刃剑，企业对其过于依赖，动辄打价格战的话，自身的利润也会降低，使其健康发展受到伤害。不仅如此，过度的平价竞争，还破坏了企业之间的和谐气氛，使企业的管理成本上升，效益提升的阻力加大。多年的竞争，既使企业面对市场更加成熟和理性，也使企业获得了超越原始竞争的勇气和能力。后平价时代的到来，符合企业的发展要求，也与药品市场发展的新阶段相适应。

　　后平价时代的到来，预示着“平价加专业”的销售方式已经成型。尽管所谓的平价时代结束了，但这并不意味着“平价”就此消失，而是提示人们，单纯依靠平价打天下已经不合时宜，要想赢得市场，必须走“平价加专业服务”的道路。实际上，在平价战如火如荼时，一些有眼光的企业就开始为“平价加专业服务”积蓄力量，可以说，随着后平价时代的结束，“平价加专业服务”的经营模式已经在一些企业扎下了根。