这天上午,我们药店来了一位刁蛮的顾客。当时我正在办公室里写标价牌,突然听到营业大厅里一阵喧哗,接着就见保健品柜组长拿着一盒药品走进了办公室,后面跟着一个穿着很讲究的中年男士,中年男士吵吵嚷嚷地要退货,正在值班的马经理连忙过去询问到底是怎么回事。组长把事情说了一遍,原来这位中年男士在店里选了一盒药,可过了一会儿,他又跑回来退货,也不说任何原因,组长问了他半天,他根本就不理,态度非常强硬。 马经理了解情况后心平气和地对中年男士说:“这产品是您自己选好的,又付了款,我们原则上是没有质量问题不予退货的,是不是我们的服务哪里做得不好?您可以提出来我们改进。”中年男士大声说:“你们不是说顾客就是上帝吗?我就是上帝,这货我就是不想要了,你立马给我退了,不然我就到消协告你们,快点给我退了,我还有急事呢!”马经理见顾客这样难以沟通,就说:“好吧,我们给您退了就是,以后您买东西要选好了、看好了再付款,免得您麻烦,也让我们很为难,好吗?”接着马经理亲自到收银台给他退了款。中年男士拿着钱转身走了,本以为这事就这样过去了,谁知马经理刚在办公室坐下,不一会儿那个中年男士又回来了,他直接走到马经理面前怒气冲冲地说:“你刚才说什么,叫我下次买东西看好了,我又不瞎,你什么意思?什么叫看好了?你必须在大厅里向我道歉,不然我去消协告你。”说着,他拉着马经理说:“出来、出来,到大厅向我道歉。”马经理被他拉到收银台前,只好微笑着恭恭敬敬地给他鞠了一躬,说:“对不起,是我表达得不清楚,惹您生气了。”这位中年男士见此没再说一句话,扭头就走了,嘴里还嘟嘟囔囔的……
送走这位“上帝”,我们心里颇不平静,究竟如何才能让每一位进店的顾客都满意而归,实在是一个值得我们永远思索的问题。(宋清宇)
这篇文章提出了一系列值得我们深思的话题,那就是如何完善我们的服务才能使每一位进店的顾客满意,这满意有没有一个标准?像马经理这样一味退让的做法是否正确呢?对于刁蛮的顾客又该如何接待呢?欢迎大家结合自己工作中的实例发表对此事的看法。
截稿日期:11月7日
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