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    医药经济报 2007年10月8日
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    上期文章《可以细分的订货会》中具体谈到了如何细分第三终端订货会(详见10月1日本版),本期文章推介会议该如何创新。

    创新第三终端推广会

    ■李从选
      

      

      形式创新

      订货会的形式可以多种多样,不拘泥于传统的做法。创新,需要做充足的策划与准备。以下提供几种创新形式,供参考。

      1.竞标确定合作伙伴

      把欲订购的产品和投入的金额向当地有影响力的所有商业公司公布,采取竞标的方式确定订货会合作对象。

      2.打包式竞拍

      把产品做成不同组合的包装,按照市场实际零售价标出金额,然后进行最低价格竞标,让客户参与。或者事先不列出金额,如果客户的竞标数超出产品市场零售价,按竞拍超出实际金额的百分比返还客户。

      3.晚会式订货

      把订货会办成一台晚会,有歌舞表演,有小品奉送,多设置与客户互动性强的节目,甚至可以鼓励客户自演节目。当晚评选出节目表演最佳客户,给予其最优惠的订货政策。

      4.大摆农家宴

      不管是在本地还是异地,均可在较大的客户家中召开订货会,采取农家宴接待客户的形式,吸引客户参加。

      5.指导用药

      把当前一线城市、地级市、县级市流行的各种常见病、地方病的治疗方案制成《用药指导手册》,并把自己的产品编入其中。凡是订货到达一定量的,除了《手册》,还可拿到礼品。手册最好做成不可复制的形式,不单独出售。

      6.限时抢购

      在一定时间内推出抢购产品礼包,采取轮流抽奖的方式,进行抢购活动。或在规定的时间内猜测价格,猜得最接近者即获得该产品,关键是规定范围和次数,如果差距太大则作废。

      

      奖励创新

      有时,客户对订货会礼品的选择可能会大于产品本身,因此,在礼品的选择上不可掉以轻心,应尽可能创新。

      1.限时订货

      订货信息发出后,在一定的时限内,前五位订货满一定金额的,即可获得大奖。

      2.礼品创新

      在礼品的选择上遵循“新、奇、特”的原则,以当地很少买得到的礼品为佳。或是对客户的需求有所了解,有针对性地做出选择。

      可以派专人在一些礼品市场上选择,并在一定区域内做测试,收效明显,才能批量订购。有时部分礼品由于在低端市场上鲜有出售,其真实价值和实际采购价相差很大。

      比如体重称,一般为15~20元/个,但如果标价稍高一些,客户也不会觉得不正常。如果在工厂采购的服装,标注的零售价会比出厂价高不少,客户也能接受,前提是包装必须精美。另外,可以从出版社以较低的价格采购当下最流行的影视作品作为礼品。

      3.积分旅游

      一年订货满一定金额,可以给客户一个适当的外出旅游的奖励。

      4.培训送礼

      寻求当地卫生主管部门的支持——只要订货达到一定量,可免费参加权威机构组织的继续医学教育活动。也可以将如何经营管理诊所、卫生院的最新知识编撰成书,请相关专家前去讲课,前提条件也是订货达到一定金额。

      当然,这两招必须慎用,不可强买强卖。

      5.知识献礼

      在开会时规定,凡是订货达到一定金额者,可以得到诸如《如何经营一家赚钱的药店》等经营秘笈,不订货或少订货者,没有这个大礼,但仍可按订货金额的多少领取不同的礼品。

      宣传创新

      开订货会必然涉及企业及其产品的宣传,怎样才能做到形式不枯燥,客户乐意听,并能真正接受?

      1.产品知识小品化

      把产品知识融入小品中,由企业的业务员演出。形式活泼,内容生动,使客户记忆深刻。

      2.产品知识娱乐化

      把产品知识变成诗歌、三句半或其他琅琅上口的表现形式,请现场的客户背诵或比赛,获胜者有奖,寓教于乐,在轻松的氛围中让客户接受产品,认同企业。

      3.现场演示

      产品的优势,有时是可以现场演示的,以达到服人的目的。比如溶解度试验对比、颗粒精细度对比、颜色和包装结实程度的对比,以及其他能够体现产品比竞争对手有优势的对比等。使用这一手段时,必须把握尺度,规避风险,避免竞争企业找麻烦。

      对于外用药,还可以现场请来病患,现场使用,让其现身说法。

      4.有奖问答

      将产品知识改换成问答的方式,把抢答变为每个人只有一次回答的机会,答对有奖。当然,进行有奖问答的前提是必须事先做预告,让参会者有备而来。

     

       
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