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  • 孙嘉哲 之默克猜想
  • 2007 年 9 月 26 日 星期
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    医药经济报 2007年9月26日
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    孙嘉哲 之默克猜想

    ■康义瑶
      

      与两年前高调走进健康元相比,此次孙嘉哲加盟默克显得非常低调。在离开健康元1年后,他现在的角色是默克新任的保健品总经理。

      来自台湾的职业经理人孙嘉哲,曾是健康元掌舵人朱保国煞费心思寻觅的总经理人选。2005年2月,朱保国以重金将时任食益补(广州)有限公司行政总裁的孙嘉哲挖进健康元,在当时颇为轰动。但在高调进入、短暂合作之后,在不过一年半的时间里,双方就以“分手”告终。对于孙嘉哲离职的原因,业内盛传是“与其上任以来公司业绩并不令朱保国满意有关”。事实上,孙嘉哲在职期间做了不少大刀阔斧的改革,但结果却并不尽如人意,业绩表现与预期差距甚远是孙嘉哲下台的主要原因。

      就在孙嘉哲悄然加入默克的关头,正好爆出了默克欲重返中国OTC市场的消息,两者的接连出现显然不是毫无关联的,留给外界无限的猜想。2005年,默克战略大调整,出售了相关业务和工厂,退出了中国的OTC市场。而在去年并购瑞士雪兰诺公司后,新的整合已经启动,将其本土自有的维生素产品带入中国市场的计划也随即提上了议程。据悉,该产品将于今年年内引入。

      而孙嘉哲对于默克而言,也许就是其“重新加入OTC市场角逐”的一个重大筹码。科班医药专业出身的孙嘉哲,在药品营销领域和企业管理层面都有着极其丰富的经验,尤其值得注意的是,其在史克、葛兰素、拜耳等企业的OTC领域都曾担任要职。在中国10多年的实战经验和对中国医药市场尤其是OTC市场的认识和了解,成为孙嘉哲最大的杀手锏,这也使得曾在OTC市场受挫的默克很可能把较大的希望押在孙嘉哲身上。据走近孙嘉哲的人评价说,他是一个胆大心细,非常注重流程管理的领导人,对市场和营销有着敏锐的观察力和极强的判断力。

      对于拥有多年服务于外资医药企业工作经验的孙嘉哲来说,与默克在理念上的融合应该不成问题。而重要的也是让大家充满好奇的,是他如何将在中国一直处于亏损状态的默克带出泥泞。

     

       
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