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    医药经济报 2007年7月9日
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    利用有限资源 提供优质服务

      我是一名正在接受规范化培训的全科医生,虽然还没有深入社区一线工作,但在业务轮转期间,我碰到了几例在社区诊治过的患者,他们对社区医生的诊治能力颇为怀疑,都习惯性跑到大医院进一步确诊。

      事实上,他们在大医院也没有做大型的检查,只不过那里的医生将患者的病史问得更详细,及时地选择适当的检查,从而做出正确的诊断。作为一名全科医生,我在感到惭愧的同时,也觉得全科医生要努力提高业务能力,取得社区居民的信任。下面是我在心电图室接触的一个病例,供大家参考。

      那是一位70多岁的老年男性,因为反复胸痛,前来心内科就诊。他在诊室里出现胸痛,当时医生停下手头的工作,陪患者来到心电图室做心电图检查,患者刚躺下时,心电图上示V1-V4导联ST段呈弓背向上抬高,II、III、aVF导联呈水平型压低。约2分钟后,患者说自己的胸痛症状没有了,这时,心电图上出现了戏剧性变化:V1-V4导联ST段逐渐回落至基线水平,II、III、aVF导联压低也不如之前明显,这是非常典型的变异型心绞痛。但据患者所述,他之前曾去社区卫生服务机构就诊过好几次,均未查出问题,言辞之间,流露出对全科医生的极度不信任。

      按理说,这样的患者在社区应该可以得到正确的诊断,之所以被漏诊了,我想一方面是基层医生对疾病认识不足,另一方面是未能及时随访。全科医学强调以人为本,提供持续、综合、全面的医学照顾,我们应该本着这样的宗旨,利用好手中有限的资源,力争做到早期诊断、及时转诊,为患者提供优质的医疗服务。——刘丽琼

     

       
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