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  • “平价之变”策划后记之三之四
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  • 2007 年 3 月 20 日 星期
     
     
     
     
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    医药经济报 2007年3月20日
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    执行似刀·战场

    “平价之变”策划后记之三之四

      之三:如果句号再完美一些

      ■麦 麦

      

      过完春节,似乎才算真正告别了2006年。而我电脑里的工作文件夹也由“2004”、“2005”、“2006”增加到了“2007”。当我点击鼠标右键轻轻将“平价之变”的文件夹移入“2006”的时候,心中竟然一凛:药店周刊的2006年就这样划上了句号。

      如今当我再来审视这个句号——年终策划“平价之变”的时候,对2006年的不舍,却被一种莫可名状的情绪所替代:有些骄傲,也有些遗憾。

      筹划、讨论、定方案、“分猪肉”,12个版的策划就在这样紧张的气氛中轻松出炉,剩下来是漫长的等待稿件的日子,对于一个编辑而言,这种日子实在是一种煎熬,巧妇难为无米之炊啊。而我心里还有另外一重压力,牌牌说“6~7版突围阶段是这次策划的重点,因为它预示着平价将来的一个发展方向。”也就是说,这两个版的好坏关乎着整个策划的好坏,更关乎所有记者、编辑的努力能否通过这两个版面体现出来。我不想做那个“无颜见江东父老”的人。

      既然稿子没有出来,不如先想想如何包装吧,有了框架,充实内容就显得简单多了。“突围,突围”,我在脑子里努力搜索与此有关的一切,越想越觉得“突围”二字只有与金戈铁马联系起来方显突围之气。于是乎,我开始google古今中外所有的突围战役,从垓下之围,到百团大战,一一看过,却始终不得要领。终于一个关于长征时期,红军如何跳出包围圈的帖子让我有所启发:长征,突围阶段的几大关键词——忽然之间“王牌行动,平价药店的新长征”终于出炉了。接下来,改稿,组稿,上版,出A,一切工作也就顺理成章了。

      报纸甫一到手,我匆匆打开6~7版,尽管题目满意,小标题满意,但是整体看上去整个版并没有我设想的那种金戈铁马的气势。此时才发现,正是这个我觉得很有气势的标题制约了我的版面,由于标题中“王牌行动”几个字,我在做版面图片设计时,特意要求美编使用扑克牌的概念。此时此刻才发现,其实王牌行动不过是一个抽象的比喻,又何必用图片的形式具体地表达出来呢?王牌不过是壳,而真正的内容是“突围”,也在这一刻,我才明白了“只可意会,不可言传”的奥妙,而我却偏偏犯了“言传”的错误,将一切具体得不能在具体,恰恰让读者失去了想象的快乐。

      如果再给我一个机会,我想我应该去寻找一张气壮山河的图片,成就一个更加气壮山河的版面以及一个更加完美的句号。

      之四:靠集体智慧决胜

        ■陈爱军

      

      回顾“平价之变”,依然觉得心里没有多少遗憾,12个版充分展示了平价药店经历的风风雨雨,全面总结了平价药店5年的发展历程。这个专题策划是药店周刊采编人员集体智慧的结晶,从讨论到方案出笼,从分工到出版,体现了南方所人执行是刀的精神。“平价之变”是对药品零售市场主流业态的一次回顾与梳理,同时也是一次对药店周刊部作战能力的检阅。参与这次专题策划的最大感悟是:群众的力量是无穷的,靠集体智慧决胜,靠速度决胜。

     
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